據(jù)了解,我國反擊式破碎機發展遇到的障礙主要是(shì)四方麵:
1、
反擊式破碎機在國(guó)內市場各國化(huà)競爭加劇
由於(yú)中低檔破碎機市場萎縮和生產能力過(guò)剩(shèng),加之國外產品低價湧入,市場競爭將進一步(bù)加劇。而高檔產品由於長期(qī)以來一直依賴進口,國內產品更加(jiā)麵臨著(zhe)各國化競爭的嚴峻挑戰。
2、
反擊式破碎機以技術領先的(de)策略正在向以客戶(hù)為中心的策略轉變
經(jīng)濟危機往往會催生大規模的產業升級和企業轉型,破碎機工具行業實現製造業服務化,核(hé)心在(zài)於要以客戶為中心,積(jī)極(jí)提供客(kè)戶需要的個(gè)性化服務。因此,從簡單(dān)的賣產品(pǐn)轉向提供整(zhěng)體解決方案(àn)、從以技術(shù)為中心向以客戶為中心轉變成為當今的趨勢。
3、我國的
反擊式(shì)破碎機產品與中國市場需求反差較大,產品結構亟待快速調整
我國破碎機行業雖然保持多年持續快(kuài)速發(fā)展,但是產業和(hé)產品結構不合理的現象依然存在,整個行業大而不強,高檔產品還(hái)大量依(yī)賴進口。目前,國產破碎機的國內市場占有率雖然已經有一定的提高,但是高檔破碎機不見、核心功能部件在國內市場占有(yǒu)率(lǜ)還很低,全行業替代(dài)進口的潛力非常巨大。
4、
反擊式(shì)破碎機企業技術(shù)創新模式有待完善
由(yóu)於中國機械企業的地位、工業化水平(píng)和品牌影響力在逐(zhú)步提(tí)升,要成為工業強國,其技術的(de)獲得再也(yě)不能依賴別人(rén)。過去,我(wǒ)們走了(le)一(yī)條從模(mó)仿到引進的道路,從(cóng)現在開始必須走自主創新的道路。企業技術(shù)遇到新(xīn)的封鎖,建立自主、新(xīn)型、戰略性的產學研創新(xīn)模式是支(zhī)撐產品結構調整技術來源的惟一(yī)途徑。更多詳(xiáng)細資料請訪問:
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